こんにちは！
今日は、「指示の仕方」についてです。

　指示を出す時は、
「そこ、片付けておいてくれる」
「その書類、分類分けして」

こんな感じではないでしょうか。
この指示の仕方、どう思いますか？

これって、指示待ちを増やす指示なのです。
え！　と思われるかもしれませんが、そうなのです。

誰かが気づき、片付ける。
誰かが気づき、分類分けを提案してくる。
こうなると、誰の指示もなく仕事がよりスムーズに動いていきます。

指示を出す人は、いまだに指示待ちを育てていませんか？

売上がどんどん上がっている時は、指示を出すほうが仕事が進んでいきました。
ですが同時に、指示待ちを育てていたのです。

今、売上が上がらなくなったからと言って、指示待ちで育てられた社員からの提案は出てきません。
指示待ちからの脱却は、非常に難しいのです。

ではどうしたらいいのか。
指示をしないことからスタートしなければなりません。

ですが、ここでまた厄介なことは、指示を出してきたほうも、指示出しが身についているということ。
指示は出さないほうがいいとわかっていたとしても、指示をしているのです。

さあ、指示出し、指示待ちからの脱却はいかに。

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